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2028年卒採用・次世代採用CX戦略
昨今の新卒採用において、日本企業の採用担当者はかつてないほどの苦戦と「プロセスの複雑化・長期化」を強いられています。当社の分析によれば、この事態は単なる外部環境の問題だけではありません。本書では、のべ6,000社を超える企業人事の実態データと、複数内定を獲得した就活生の生々しい行動データを統合し、今スタートを迎えている2028年卒採用において「選ばれる企業」になるためのヒントを凝縮しました。
［全13ページ］
【目次】
Chapter 1
終わらない「採用難」の正体
Chapter 2
数字が語る「選ばれない」企業の現実
Chapter 3
企業が求める「能力」と学生が求める「安心」
Chapter 4
課題解決型から「交流型」へ
Chapter 5
面接官の「印象」が合否を決める
Chapter 6
「フィードバック」の魔法
Chapter 7
「オワハラ」の逆効果と相談相手への配慮
Chapter 8
志望度の遷移と「入社後不安」の払拭
Chapter 9
AIを活用した「対話時間」の創出
Chapter 10
自社の「選ばれる力」診断チェックリスト
Chapter 11
選考は「評価」ではなく「エンゲージメント構築」の場である